Головна ---- Вибір напрямку ---- Evaluation methods: як правильно оцінювати працівників ІТ-компаній

Evaluation methods: як правильно оцінювати працівників ІТ-компаній

Оцінка працівників — обов’язкова частина робочого процесу. Це важлива процедура, що дозволяє покращити діяльність працівників, дати їм зворотній зв’язок та забезпечити ґрунт для кар’єрного росту. Так людина може краще розуміти цінність своєї роботи, а компанія — бачити вклад кожного співробітника у спільну справу.
У кожної компанії свої методи оцінки. Підсумувавши всі, ми би хотіли виокремити 4 найбільш популярних способи оцінити продуктивність працівників у сфері ІТ.
Поїхали!

Метод 360 градусів

Цей метод передбачає оцінку працівника тими людьми, хто з ним працює напряму: його керівником, колегами, підлеглими, клієнтами. Всі люди, що контактують з працівником у робочому режимі, надають інформацію про нього, свої враження від роботи з ним, поради тощо. Крім того, сам працівник має поставити собі оцінки за потрібними критеріями.

Особливість цього методу полягає у тому, що критерії оцінки для кожного працівника мають бути однаковими. Тобто, метод дозволяє оцінити навіть керівників відділів. Людина отримує фідбек цілком анонімно. Завдяки методу можна детальніше 

Як правило, цей метод не береться за основу при перегляді зарплати, підвищенні тощо. Проте він дозволяє оцінити ситуацію в колективі та розглянути особистісні характеристики працівника. 

Атестація

Професійна атестація — це формальна процедура, що показує, наскільки навички людини відповідають посаді, яку вона займає.

Атестація має проводитись 1-2 рази на рік. В процесі атестації має оцінюватися професійний ріст, вклад в розвиток проекту або компанії, якість та дотримання дедлайну, відповідальність, дисципліну, вміння працювати в команді тощо.

Атестація — один з найважливіших методів оцінки працівників в будь-якій ІТ-компанії.

Система KPI (Key Performance Indicator)

КРІ — показники, що дозволяють оцінити ефективність роботи людини щодо поставлених цілей.

Щоб якісно користуватися методом КРІ, потрібно визначитись з періодичністю збору даних. Треба взяти до уваги, що KPI кожного працівника пов’язані з показниками всієї компанії. До того ж, вимірювання результатів не має бути затратним.

Самооцінка

Останнє в нашому списку, але не за значенням — самооцінка.

Самооцінка надає змогу працівникам самостійно виміряти свою ефективність, навички, компетенції та інше. Цей метод є досить суб’єктивним, проте дозволяє компанії дізнатись, як бачить себе сам працівник. 

Завдяки методу самооцінки людина може проаналізувати свою діяльність, підібрати факти та продумати кроки до самореалізації. Працівник наче дивиться на себе з боку, намагається тверезо оцінити свої сили та свій вклад у розвиток компанії. 

Так як метод самооцінки все ж таки не є об’єктивним, його можна використовувати в комплексі з іншими методами. Найкращий варіант використання цього методу — розв’язання питань щодо розвитку працівника.

Висновки

Оцінка працівників важлива для розвитку компанії. Щоб краще розуміти важливість роботи кожного з них, компанія має приділяти достатньо уваги цьому процесу. Всі зазначені в статті методи можуть використовуватися самостійно, але для отримання кращого результату ми радимо поєднувати їх з іншими.

Обирайте методи, що підходять вашій компанії та підкорюйте нові висоти!

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *

Читайте також
зайти в ІТ
Що потрібно знати початківцям перед проходженням співбесіди? 12 запитань рекрутерам

Нас часто запитують, чи беремо ми junior-фахівців в команду, якими знаннями потрібно для цього володіти, як проходить відбір та багато іншого.

27 Травня, 2021
51 переглядів
зайти в ІТ
Як зробити технічне завдання?

Якщо вам потрібно замовити проєкт у сторонніх виконавців, у якому відсутні жорсткі вимоги до якості, спробуйте попрацювати з підрядником за технічним завданням. Цей план допоможе розробити веб-портал, красивий і зручний дизайн, створити статтю для блогу або послугу. Завдяки ТЗ ви одразу конкретизуєте власні побажання та уникнете «косяків». Розберімо більш детально, що собою являє цей план робіт, які є тонкощі та нюанси його створення.

25 Травня, 2021
7 переглядів
зайти в ІТ
Віртуальні вправи для тімбілдінгу, або як налагодити зв’язки, коли ви працюєте віддалено

У віддалених команд набагато менше можливостей для спілкування. Це може призвести до відчуття ізоляції, відчуження від колег, навіть до конфлікту в команді та зниження продуктивності.

21 Травня, 2021
6 переглядів
ІТ ринок
Як стати бізнес-аналітиком?

Потреба в бізнес-аналітиках є практично в кожному бізнес-напрямку: IT, промисловості, торгівлі, медицині тощо. Представлена професія ввійшла до топ-10 перспективних і високооплачуваних, за даними від фахівця рекрутингового агентства Ancor Маргарити Ворошилової та кар’єрного експерта Таїсії Лугинець.

21 Травня, 2021
21 переглядів