Існують лише 10 % диваків, яким все одно — через «тєлєгу» їх найматимуть чи Linkedin. Решта, хто шукає роботу, думають інакше та віддають перевагу конкретним каналам зв’язку. Про це мають пам’ятати рекрутери, які хочуть швидко завершити процес найму, а не «піти далеко і надовго».
Якщо ви не шанувальник довгих прогулянок, але треба запропонувати вакансію кандидату, ми розкажемо вам, куди ж краще йому написати і чи варто дзвонити.
За результатами дослідження компанії GUID, рекрутери обирають для зв’язку більше каналів, ніж кандидатам хотілося б: 1-2 бажаних проти 2-3 фактичних. І при цьому примудряються не вгадати!
Безумовним фаворитом в Україні є LinkedIn, де повідомлення від HR-спеціаліста буде сприйнято адекватно практично завжди.
Помітно, як рекрутери недооцінюють Telegram — лище 2 % туди пишуть. Вони вже звикли листувати на пошту та стукати в Skype «бо так завжди було». Але реалії такі, що Telegram подекуди витісняє їх. І хоча до цього готові лише 18% респондентів, тенденцію ми бачимо.
«Писати в Telegram і вайбер — це рак»
«Telegram — позитивно, інші соцмережі — негативно»
«Скоріше підозріло»
Така різність думок пояснюється тим, що люди дуже по-різному налаштовані на захист особистих меж. А ще вони досить індивідуально обирають канали під приватні та ділові переписки. Для когось Instagram є соцмережею для відпочинку, а хтось весь день працює в ній.
Рекрутер не екстрасенс, тому тут вгадати складно. Причому це стосується всіх особистих профілів: Facebook, Telegram, Viber, VK та Instagram (крім LinkedIn).
З наступної графіки видно, що у 60% випадків ці канали, може, і спрацюють. А решта 40% — на ваш страх та ризик.
Більше половини респондентів, а саме 62%, негативно реагують на «перший дотик» телефоном. Часто вони взагалі уникають розмовляти з незнайомцями — і як такими, і що пропонують роботу. Така безпосередність вважається західною традицією, до якої ми ще не прийшли.
Загалом до дзвінків рекрутерів ставляться по-різному:
«Трубку з незнайомих номерів не беру»
«Позитивно, якщо я активно шукаю роботу. Негативно, якщо не шукаю»
«Позитивно, особливо радує, коли це в неробочий час, вночі і т.д., від цього відчуваєш себе важливим і розумієш, що маєш право відповісти теж в будь-який час, що додає гнучкості»
«Негативно, якщо туманно надають інформацію, звідки взяли мій номер. В інших випадках нейтрально»
Цікаво, що готовність до дзвінків варіюється в межах 30%, в залежності від спеціалізації кандидата. Найвищу готовність до діалогу виявили системні адміністратори та DevOps’и.
Висновки: якщо ви рекрутер і пишете кандидату в соцмережі, нехай це буде LinkedIn. Інші особисті профілі найчастіше охороняються за сімома замками.
HR-спеціалісти продовжують активно користуватися поштою та Skype, хоча все більше людей не проти зв’язку в Telegram. Телефонні дзвінки кандидату, що не надсилав резюме, сприймаються скоріше ворожо, ніж навпаки.
До команди ІТ-компанії входить багато різних спеціалістів. Від розробників і дизайнерів до менеджерів, маркетологів та рекрутерів. Найчастіше між ІТ-компанією як замовником та спеціалістом як виконавцем укладається господарський договір про надання послуг (Services Agreement). Поговоримо про його універсальні положення, на які слід звернути увагу, а також про специфіку контрактів з окремими спеціалістам
Python — саме цю мову для вивчення пропонувала мені таргетована реклама років 5 тому. Я на той момент була так само далека від IT, як і від реклами, тому просто скролила незрозумілі картинки з іншого світу. Не знаю, чи вплинули вони на мене за стільки років, але в результаті саме Python я обрала в якості першої мови програмування.
Нас часто запитують, чи беремо ми junior-фахівців в команду, якими знаннями потрібно для цього володіти, як проходить відбір та багато іншого.
Оцінка працівників — обов’язкова частина робочого процесу. Це важлива процедура, що дозволяє покращити діяльність працівників, дати їм зворотній зв’язок та забезпечити ґрунт для кар’єрного росту. Так людина може краще розуміти цінність своєї роботи, а компанія — бачити вклад кожного співробітника у спільну справу.
У кожної компанії свої методи оцінки. Підсумувавши всі, ми би хотіли виокремити 4 найбільш популярних способи оцінити продуктивність працівників у сфері ІТ.
Поїхали!
Залишити відповідь