Головна ---- Вибір напрямку ---- Evaluation methods: як правильно оцінювати працівників ІТ-компаній

Evaluation methods: як правильно оцінювати працівників ІТ-компаній

Оцінка працівників — обов’язкова частина робочого процесу. Це важлива процедура, що дозволяє покращити діяльність працівників, дати їм зворотній зв’язок та забезпечити ґрунт для кар’єрного росту. Так людина може краще розуміти цінність своєї роботи, а компанія — бачити вклад кожного співробітника у спільну справу.
У кожної компанії свої методи оцінки. Підсумувавши всі, ми би хотіли виокремити 4 найбільш популярних способи оцінити продуктивність працівників у сфері ІТ.
Поїхали!

Метод 360 градусів

Цей метод передбачає оцінку працівника тими людьми, хто з ним працює напряму: його керівником, колегами, підлеглими, клієнтами. Всі люди, що контактують з працівником у робочому режимі, надають інформацію про нього, свої враження від роботи з ним, поради тощо. Крім того, сам працівник має поставити собі оцінки за потрібними критеріями.

Особливість цього методу полягає у тому, що критерії оцінки для кожного працівника мають бути однаковими. Тобто, метод дозволяє оцінити навіть керівників відділів. Людина отримує фідбек цілком анонімно. Завдяки методу можна детальніше 

Як правило, цей метод не береться за основу при перегляді зарплати, підвищенні тощо. Проте він дозволяє оцінити ситуацію в колективі та розглянути особистісні характеристики працівника. 

Атестація

Професійна атестація — це формальна процедура, що показує, наскільки навички людини відповідають посаді, яку вона займає.

Атестація має проводитись 1-2 рази на рік. В процесі атестації має оцінюватися професійний ріст, вклад в розвиток проекту або компанії, якість та дотримання дедлайну, відповідальність, дисципліну, вміння працювати в команді тощо.

Атестація — один з найважливіших методів оцінки працівників в будь-якій ІТ-компанії.

Система KPI (Key Performance Indicator)

КРІ — показники, що дозволяють оцінити ефективність роботи людини щодо поставлених цілей.

Щоб якісно користуватися методом КРІ, потрібно визначитись з періодичністю збору даних. Треба взяти до уваги, що KPI кожного працівника пов’язані з показниками всієї компанії. До того ж, вимірювання результатів не має бути затратним.

Самооцінка

Останнє в нашому списку, але не за значенням — самооцінка.

Самооцінка надає змогу працівникам самостійно виміряти свою ефективність, навички, компетенції та інше. Цей метод є досить суб’єктивним, проте дозволяє компанії дізнатись, як бачить себе сам працівник. 

Завдяки методу самооцінки людина може проаналізувати свою діяльність, підібрати факти та продумати кроки до самореалізації. Працівник наче дивиться на себе з боку, намагається тверезо оцінити свої сили та свій вклад у розвиток компанії. 

Так як метод самооцінки все ж таки не є об’єктивним, його можна використовувати в комплексі з іншими методами. Найкращий варіант використання цього методу — розв’язання питань щодо розвитку працівника.

Висновки

Оцінка працівників важлива для розвитку компанії. Щоб краще розуміти важливість роботи кожного з них, компанія має приділяти достатньо уваги цьому процесу. Всі зазначені в статті методи можуть використовуватися самостійно, але для отримання кращого результату ми радимо поєднувати їх з іншими.

Обирайте методи, що підходять вашій компанії та підкорюйте нові висоти!

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *

Читайте також
зайти в ІТ
Як виконати технічне завдання?

Якщо вам потрібно замовити проект у сторонніх виконавців, у якому відсутні жорсткі вимоги до якості, спробуйте попрацювати з підрядником за технічним завданням. Цей план допоможе розробити веб-портал, красивий і зручний дизайн, створити статтю для блогу або послугу. Завдяки ТЗ ви одразу конкретизуєте власні побажання та уникнете «косяків». Розберімо більш детально, що собою являє цей план робіт, які є тонкощі та нюанси його створення.

7 Травня, 2021
28 переглядів
життя компанії
Полюємо на кандидатів: куди краще не писати

Існують лише 10 % диваків, яким все одно — через «тєлєгу» їх найматимуть чи Linkedin. Решта, хто шукає роботу, думають інакше та віддають перевагу конкретним каналам зв’язку. Про це мають пам’ятати рекрутери, які хочуть швидко завершити процес найму, а не «піти далеко і надовго».

21 Квітня, 2021
100 переглядів
зайти в ІТ
Розробка комп’ютерних ігор

Більша частина поціновувачів рок-музики в якусь мить свого життя бере до рук гітару або сідає за барабанну стійку. Фанати футболу мріють вийти на поле та прокатити м’яча. Ті, хто обожнюють ганяти в GTA, досягли успіхів у популярних стратегіях або можуть годинами грати в Counter-Strike, точно бодай раз замислювалися над професією game-developer.

9 Квітня, 2021
36 переглядів
зайти в ІТ
Как выбрать язык программирования?

Раньше до того, как появилась глобальная паутина мобильные системы айтишнику было достаточно знать один язык, писать на нем код и он уже считался востребованным девелопером. Сегодня даже к junior-специалистам работодатели предъявляются большой перечень требований, среди них — знание не только одного языка программирования.  Сейчас web-разработчику нужно понимать, как работать ПХП, Джаваскрипт, Питоном, а еще неплохо […]

30 Березня, 2021
18 переглядів