Junior-розробники часто видаються ідеальними кандидатами для найму: милі, зацікавлені, самотужки знаходять вас за допомогою найпростіших інструментів рекрутингу. От тільки пізніше проблем з ними дедалі більшає. Junior’и демонструють найвищий коефіцієнт плинності (так званої “текучки”) серед інших співробітників, потребують великих вкладень сил та часу, менторингу, а іноді й узагалі “сідають на шию” доброму Lead’ові, не бажаючи розвиватися.
Після спілкування з 3 000 джунів, ми зробили висновок, що лише кожен тридцятий потрапляє до компанії для наступних етапів відбору. Цей досвід допоміг нам зібрати пул порад для вас щодо того, як розпізнати перспективного Junior-фахівця.
Кращий спосіб зрозуміти рівень знань фахівця — це подивитися на його портфоліо. Це можуть бути як невеликі проекти на фрілансі, так і pet-проекти або фрагменти коду на Github. Враховуйте не лише наявність проектів, але і якість коду. Порадьтеся з технічним фахівцем з вашої компанії про те, наскільки це талановитий кандидат, аби зрозуміти, чи не витрачаєте ви час дарма.
Junior’и не завжди можуть похвалитися великою кількістю технологій у core skills і це нормально. Приділіть увагу тому, як добре він знає вказані технології та в якому напрямку планує розвиватися.
Звісно, винаймання IT-фахівців дорого обходиться компанії та не кожен готовий виділити багато часу на технічне інтерв’ю з Lead’ом команди. Але важливо розуміти, що це найдієвіший метод перевірки.
Порада: Надавайте лише максимально релевантних кандидатів для спілкування з технічним спеціалістом компанії. Передусім, зробіть HR-інтерв’ю та перевірте кандидата на must have skills самостійно. Аби зекономити час, використовуйте релевантні тестові завдання. Також існує низка онлайн-тестів для перевірки теоретичних знань. Ці інструменти найбільш ефективно працюють для відбору саме Junior-фахівців. Так ви не згайнуєте час своїх співробітників даремно.
Ще один крутий поінт відбору, який ми б хотіли виділити, — це активна участь у хакатонах та інших змаганнях з програмування. Перемога в хакатоні — добрий індикатор, коли ви шукаєте нерозкритий талант. Але навіть якщо спеціаліст не здобув золота, сама участь свідчить про його амбіції та готовність працювати.
Бажання вчити не лише базу, але й бути в трендах нових напрямків показує кандидата з кращої сторони. Не забувайте також уточнювати, що фахівець виніс для себе із заходу та чи впроваджує він ці технології в роботу.
Профільні курси для джуна — це чудовий показник. Він свідчить про те, що в кандидата є розуміння бази. На жаль, на таких курсах студенти нечасто пишуть код, а якщо й пишуть, то в командній роботі (хто знає, якою є якість коду саме вашого кандидата). Тому не забувайте перевірити його знання за допомогою технічного інтерв’ю або тестового завдання.
Якщо ми будемо говорити про soft skills, то для початківців актуально бути відкритими до знань, готовими навчатися та вміти слухати. Навряд чи ви захочете працювати з “вічним джуном”, який лише віднімає час Middle та Senior-спеціалістів.
Окрім цього, приділіть увагу питанню кар’єрного росту: що очікує від роботи у вашій компанії, на які темпи розвитку розраховує. Так ви зрозумієте, чи не піде спеціаліст з вашої компанії, тільки-но отримає максимум знань.
Навіть якщо Junior-спеціаліст не підійшов вашій компанії зараз, не забувайте про те, що він може швидко вирости та розвинути свої навички. Будьте ввічливими та позитивними в спілкуванні, старайтеся якомога більше допомагати кандидатові: детальним фідбеком, рекомендаціями з приводу покращення hard або soft skills, а може й порадою щодо участі в конкурсі або хакатоні.
До команди ІТ-компанії входить багато різних спеціалістів. Від розробників і дизайнерів до менеджерів, маркетологів та рекрутерів. Найчастіше між ІТ-компанією як замовником та спеціалістом як виконавцем укладається господарський договір про надання послуг (Services Agreement). Поговоримо про його універсальні положення, на які слід звернути увагу, а також про специфіку контрактів з окремими спеціалістам
Python — саме цю мову для вивчення пропонувала мені таргетована реклама років 5 тому. Я на той момент була так само далека від IT, як і від реклами, тому просто скролила незрозумілі картинки з іншого світу. Не знаю, чи вплинули вони на мене за стільки років, але в результаті саме Python я обрала в якості першої мови програмування.
Нас часто запитують, чи беремо ми junior-фахівців в команду, якими знаннями потрібно для цього володіти, як проходить відбір та багато іншого.
Оцінка працівників — обов’язкова частина робочого процесу. Це важлива процедура, що дозволяє покращити діяльність працівників, дати їм зворотній зв’язок та забезпечити ґрунт для кар’єрного росту. Так людина може краще розуміти цінність своєї роботи, а компанія — бачити вклад кожного співробітника у спільну справу.
У кожної компанії свої методи оцінки. Підсумувавши всі, ми би хотіли виокремити 4 найбільш популярних способи оцінити продуктивність працівників у сфері ІТ.
Поїхали!
Залишити відповідь