Досягти лояльність працівників – це одне з головних зобов’язань будь-якого роботодавця. Завдяки ній можна отримати безліч різноманітних переваг. Починаючи від покращення ефективності роботи кожного співробітника, і закінчуючи створенням позитивного іміджу компанії в суспільстві.
Насправді, достатньо важко оцінити рівень лояльності в конкретній компанії, і взагалі, наскільки високою вона має бути. Але, в той же час, важко переоцінити її роль у розвитку і прибутковості бізнесу.
Лояльність персоналу полягає в емоційній прихильності співробітників до керівництва, а також в їхньому ентузіазмі і відданості своїй справі. Вона підвищує вірогідність того, що працівник залишиться на своїй посаді надовго, і не буде шукати собі інше місце роботи.
Існує декілька способів перевірки лояльності співробітників:
Якщо ви хочете правильно оцінити рівень лояльності персоналу, то вам потрібно використовувати усі методи вказані вище.
Крім того, серед достатньо дієвих способів визначити прихильність конкретних співробітників можна назвати «тест Кеттела», а також «метод 360 градусів».
Поліпшення лояльності персоналу – це одне із головних завдань керівництва компанії. І виконання цього завдання вимагає комплексного підходу. Він містить у собі необхідність виявляти проблеми, що турбують увесь робочий штат, а також кожного окремого спеціаліста.
Компанія AboutHR пропонує декілька своїх порад для покращення прихильності співробітників:
Покращення лояльності робочого персоналу – це основна складова корпоративної культури. Роботодавець повинен вміти дослухатися до своїх підлеглих і формувати оптимальні робочі умови не тільки з фізичної, але і з емоційної точки зору.
До команди ІТ-компанії входить багато різних спеціалістів. Від розробників і дизайнерів до менеджерів, маркетологів та рекрутерів. Найчастіше між ІТ-компанією як замовником та спеціалістом як виконавцем укладається господарський договір про надання послуг (Services Agreement). Поговоримо про його універсальні положення, на які слід звернути увагу, а також про специфіку контрактів з окремими спеціалістам
Python — саме цю мову для вивчення пропонувала мені таргетована реклама років 5 тому. Я на той момент була так само далека від IT, як і від реклами, тому просто скролила незрозумілі картинки з іншого світу. Не знаю, чи вплинули вони на мене за стільки років, але в результаті саме Python я обрала в якості першої мови програмування.
Нас часто запитують, чи беремо ми junior-фахівців в команду, якими знаннями потрібно для цього володіти, як проходить відбір та багато іншого.
Оцінка працівників — обов’язкова частина робочого процесу. Це важлива процедура, що дозволяє покращити діяльність працівників, дати їм зворотній зв’язок та забезпечити ґрунт для кар’єрного росту. Так людина може краще розуміти цінність своєї роботи, а компанія — бачити вклад кожного співробітника у спільну справу.
У кожної компанії свої методи оцінки. Підсумувавши всі, ми би хотіли виокремити 4 найбільш популярних способи оцінити продуктивність працівників у сфері ІТ.
Поїхали!
Залишити відповідь