Головна ---- Вибір напрямку ---- Дневник соискателя: 6 дней до решения сменить работу

Дневник соискателя: 6 дней до решения сменить работу

Серьезный вопрос — какой процент людей сейчас начинает и заканчивает свою карьеру в одной и той же компании? Уже прошли времена, когда на одного работодателя можно было проработать 40+ лет и уйти на заслуженный отдых, который еще и хорошо оплачивается. Новая норма — смена места работы каждые несколько лет. Как бы мы не мечтали о постоянном развитии в рамках одной компании, все равно приходит время, когда в голове звучит «Я устал, хочу любви», а пальцы стремительно набирают прощальное письмо.

Конкуренция на рынке труда настолько серьезная и беспощадная, что мысль об уходе из компании вызывает дрожь в теле. Да и зачем уходить в неизвестность, когда уже есть свой тёплый насиженный уголок. 

Мне приходили в голову мысли о смене работы, но я думал, что это просто прихоть. Все ведь не так плохо… Или так?

Уже который день я возвращался домой выжатый, как лимон и злой, как сторожевой пёс. В один из вечеров я наткнулся на занимательную статью, где подробно расписывалось, когда стоит задуматься о поиске новой работы.

И тогда я решил провести 6 дней наблюдений, которые я буду записывать в ежедневник. По истечению этого срока я дам окончательный ответ на такой волнующий вопрос — а стоит ли менять работу?

День 1. Меня постоянно перегружают

Чистая логика: чем успешнее становится бизнес, тем больше появляется задач. В некоторых компаниях количество задач растет быстрее, чем количество персонала. Причина этого ясна: работодатели стремятся получить больше прибыли и не спешат расширять штат сотрудников. Как результат — задачи всё накапливаются, и затем их делегируют уже имеющемуся персоналу. 

Моя компания не стала исключением. Как-то неожиданно я осознал, что за последние полтора года беру на себя все больше обязанностей, которые выходят за рамки моего оффера. Вот и нашлась причина, почему я чувствую себя разочарованным, подавленным, а временами расстроенным. Я понимаю, что расширение списка должностных обязанностей можно ожидать на любой должности. Однако рабочая нагрузка должна быть реальной и выполнимой. Чего не скажешь о моей ситуации.

И тут Штирлиц задумался…

День 2. Зарплату так и не повысили

Так, рабочая нагрузка увеличивается, но что там по зарплате? Логично предположить, что она тоже должна возрасти. Я не вижу даже небольшого увеличения своей ставки уже который год — явно плохой знак. 

Конечно, работодатель хочет удостовериться, что его сотрудники справляются со своими должностными обязанностями и вносят позитивный вклад в работу компании. После этого можно говорить о повышении. 

А у меня что? Положительные отзывы о моей работе продолжают поступать, но зарплата как-то не поспевает за моими назначенными обязанностями. Задачи — новые, их объем — новый, ставка — старая, разочарование — растущее.

Может, смена работы в таких условиях — в порядке вещей?.. 

День 3. «Вызов принят!» — не помню, когда говорил это в последний раз

Если мои рабочие дни представить как клип, это было бы видео на трек Mad world. Мою рутинную работу не спасают даже новые задачи, которые часто поступают. У меня уже давно не было ощущения, что моя работа бросает мне вызов. Недавно друг рассказывал мне, что для профессионального развития каждого сотрудника их компания даёт задачи, которые подталкивают к достижению новых целей, помогают приобрести новые навыки и превосходят все ожидания. И все это на регулярной основе! 

Но увы. 

Я выполняю однотипные задачи изо дня в день и потихоньку забываю то чувство, когда приходилось перерывать весь интернет в поисках ответа на рабочий вопрос. Ничего сверхъестественного.

Что это? Это грязь? Это след от маркера? А, это всего лишь плесень, которой я начал покрываться на рабочем месте.

День 4. Я не чувствую, что меня ценят как специалиста

Вчера во время обеда Пашка, наш новый сисадмин, заявил, что тут же уйдет с работы, как только почувствует, что его недооценивают. Вполне разумное заявление, особенно если учесть, что больше половины всех миллениалов так и поступает. Оно и понятно — жизнь слишком коротка, чтобы тратить её на людей, которые тебя не ценят. Даже если речь идет о работодателе. 

У всех сотрудников есть целый ряд различных мотиваторов, которые дают стимул в их карьере. Для одних это деньги, для других — испытания, для третьих — баланс между работой и личной жизнью, однако все они хотят, чтобы их ценили за проделанную работу. И если работодатели не слишком щедры на заслуженную похвалу — текучки кадров не избежать. Сотрудники всегда тянутся к компаниям, в которых развита культура признательности. Нас не нужно гладить по голове и выдавать нам золотые звездочки в конце дня. Но замечать нашу работу и с уважением к ней относиться определенно стоит.

Собрался уходить домой, прилетело срочное сообщение, что нужно переделать макет сайта до завтрашнего утра. Пришлось задержаться ещё на три часа. Переделал, сдал. На следующий день увидел, что в разработку взяли совершенно чужую работу. Захотелось уйти на перекур и не вернуться.

День 5. Нет удовольствия от работы

Мы проводим на работе 8, а то и 9 часов, 5 дней в неделю. По грубым подсчетам это получается около трети всего нашего времени, на протяжении всех лет работы. Довольно пугающие цифры, особенно если подумать, что большинство людей недовольны своей работой или компанией. 

В таких реалиях у меня возник главный вопрос — действительно ли мы готовы провести ближайшие лет 20, работая там, где нам некомфортно? Разумеется, нет. Но прежде чем собрать вещи и уйти, нужно определить источник неудовлетворенности. Для кого-то это может быть менеджер, рабочие обязанности, отрасль в целом, отсутствие баланса между работой и личной жизнью. Все это можно изменить, хотя некоторые перемены могут занять чуть больше времени: смена отрасли все же более сложный процесс, чем поиск нового менеджера. 

Жизнь слишком коротка, чтобы провести годы в карьере, которая не драйвит.

День 6. Токсичное рабочее окружение

Утро шестого дня моих наблюдений началось со стычки с менеджером: указывая мне на недочеты моей проделанной работы, он не стеснялся в выражениях и интонациях. Перед разговором со мной он точно вдохновлялся творчеством группы Ленинград. Настроение теперь ни к черту. Желание работать остыло, как мой чай, пока я выслушивал нецензурный фидбек менеджера.

Почему-то для некоторых руководителей грубая лексика, оскорбительное поведение или угрозы являются главным средством мотивации. Конечно, это может дать какие-то плоды. Но в целом подобная атмосфера неизбежно ведет к высокой текучке кадров, отсутствию участия, безразличию или апатии к качеству работы. Также постоянный стресс может вызвать ряд проблем со здоровьем. Большинство сотрудников, которые на себе почувствовали всю силу токсичной рабочей среды, скажут, что ни одна работа не стоит ваших нервов. И будут правы.

Поэтому…

Красиво ты вошла в мою грешную жизнь. Красиво ты ушла из неё.

Спустя неделю наблюдений я принял для себя окончательное решение: я ухожу. Совокупность всех вышеперечисленных факторов, да еще и на протяжении долгого времени, не несёт с собой ничего хорошего. 

Теперь я точно знаю: не нужно бояться менять свою жизнь, если что-то в ней не устраивает. 

Всё в наших руках.

Возможно, где-то рекрутеры уже отчаялись, подыскивая кандидата на идеальную для вас должность. Хватит заставлять их ждать.

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *

Читайте також
життя компанії
Мій контракт з ІТ-компанією. На що звернути увагу?

До команди ІТ-компанії входить багато різних спеціалістів. Від розробників і дизайнерів до менеджерів, маркетологів та рекрутерів. Найчастіше між ІТ-компанією як замовником та спеціалістом як виконавцем укладається господарський договір про надання послуг (Services Agreement). Поговоримо про його універсальні положення, на які слід звернути увагу, а також про специфіку контрактів з окремими спеціалістам

26 Липня, 2021
119 переглядів
життя компанії
Мова програмування Python: чому вона — кращий варіант для початківця

Python — саме цю мову для вивчення пропонувала мені таргетована реклама років 5 тому. Я на той момент була так само далека від IT, як і від реклами, тому просто скролила незрозумілі картинки з іншого світу. Не знаю, чи вплинули вони на мене за стільки років, але в результаті саме Python я обрала в якості першої мови програмування.

15 Липня, 2021
32 переглядів
зайти в ІТ
Що потрібно знати початківцям перед проходженням співбесіди? 12 запитань рекрутерам

Нас часто запитують, чи беремо ми junior-фахівців в команду, якими знаннями потрібно для цього володіти, як проходить відбір та багато іншого.

27 Травня, 2021
117 переглядів
зайти в ІТ
Evaluation methods: як правильно оцінювати працівників ІТ-компаній

Оцінка працівників — обов’язкова частина робочого процесу. Це важлива процедура, що дозволяє покращити діяльність працівників, дати їм зворотній зв’язок та забезпечити ґрунт для кар’єрного росту. Так людина може краще розуміти цінність своєї роботи, а компанія — бачити вклад кожного співробітника у спільну справу.
У кожної компанії свої методи оцінки. Підсумувавши всі, ми би хотіли виокремити 4 найбільш популярних способи оцінити продуктивність працівників у сфері ІТ.
Поїхали!

25 Травня, 2021
10 переглядів