Главная ---- Выбор направления ---- Что такое лояльность и как ее достичь

Что такое лояльность и как ее достичь

Достигать лояльности сотрудников – это одно из главных обязательств любого работодателя. Благодаря ей можно получить множество различных преимуществ. Начиная с улучшения эффективности работы каждого сотрудника и заканчивая созданием позитивного имиджа компании в обществе.

На самом деле достаточно сложно оценить уровень лояльности в конкретной компании, и вообще, насколько высоким он должен быть. Но в то же время сложно переоценить ее роль в развитии и прибыльности бизнеса.

Что такое лояльность и как ее измерять

Лояльность персонала заключается в эмоциональной склонности сотрудников к руководству, а также в их энтузиазме и преданности своему делу. Она повышает вероятность того, что сотрудник останется на своей должности надолго, и не будет искать себе другое место работы.

Существуют несколько способов проверки лояльности сотрудников:

  • оценка интенсивности текучести кадров;
  • проведение анкетирования и опросов среди сотрудников и руководящего состава;
  • исследование поведения персонала на рабочих местах и во время перерывов;
  • проведение интервью с работниками из разных отделов.

Если вы хотите правильно оценить уровень лояльности персонала, то вам необходимо использовать все указанные выше методы.

Кроме этого, среди достаточно действующих способов определить преданность конкретных сотрудников можно назвать «тест Кеттелла», а также «метод 360 градусов».

Как повысить лояльность сотрудников

Улучшение лояльности персонала – это одна из главных задач руководства компании. И выполнение этого задания требует комплексного подхода. Он содержит в себе необходимость выявлять проблемы, которые волнуют рабочий штат, а также каждого отдельного сотрудника.

Компания AboutHR предлагает несколько своих советов для улучшения преданности сотрудников:

  1. Честная и конкурентная заработная плата. Лояльность сотрудников имеет высокую зависимость от размера зарплаты, а также от ее соответствия выполняемым обязанностям. Если в другой компании за аналогичную работу можно получать большую плату, то сотрудникам будет казаться, что их работу не ценят.
  2. Повышение ответственности. Таким образом можно демонстрировать доверие со стороны руководства. Но при этом нужно обеспечивать сотрудников всем необходимым для выполнения поставленных задач. Иначе они могут воспринять новые условия как «перекидывание обязанностей».
  3. Стимулируйте развитие своих сотрудников. Если компания помогает специалистам развиваться профессионально – это может не только повысить уровень лояльности нынешнего персонала, но и привлечь новых заинтересованных кандидатов. Поэтому важно создать условия для карьерного роста и получения знаний, которые интересуют сотрудников.
  4. Минимизируйте сомнения. Для большинства сотрудников важна уверенность в своем рабочем месте. Поэтому важно, чтобы руководство было честным со своими сотрудниками, а также предоставляло актуальную информацию насчет нынешней ситуации в компании и планов на будущее.

Улучшение лояльности рабочего персонала – это основная составляющая корпоративной культуры. Работодатель должен уметь прислушиваться к своим подчиненным и формировать оптимальные рабочие условия не только с физической, но и с эмоциональной точки зрения.

 

 

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Читайте также
IT рынок
Что такое язык Python и почему с него нужно начинать

Python — именно этот язык для изучения предлагала мне таргетированная реклама лет эдак 5 назад. Я на тот момент была так же далека от IT, как и от рекламы, поэтому просто скролила непонятные картинки из другого мира. Не знаю, повлияли ли они на меня за столько лет, но в результате именно Python я выбрала в качестве первого языка программирования.

6 ноября, 2022
168 просмотров
Сопроводительное письмо: рекомендации по написанию

На то, чтобы найти “ту самую работу”, ушли недели. На то, чтобы составить правильное резюме, ушли часы.
Почти готово.
Финальный штрих — сопроводительное письмо.

26 мая, 2021
217 просмотров
IT рынок
Как сделать техническое задание?

Если вам необходимо заказать проект у сторонних исполнителей, в котором отсутствуют жесткие требования к качеству, попробуйте поработать с подрядчиками по техническому заданию. Этот план поможет разработать веб-портал, красивый и удобный дизайн, создать статью для блога или услуги. Благодаря ТЗ вы сразу конкретизируете собственные пожелания и избежите “косяков”. Давайте более детально разберем, что из себя представляет этот план работ, какие есть тонкости нюансы его составления.

25 мая, 2021
129 просмотров
IT рынок
ТОП-5 проблем украинского рекрутинга

Украинский рынок труда в сфере IT является кандидатским. Это означает, что специалисты получают работу по принципу “не меня выбирают, а я выбираю”. Это приводит к высокой конкуренции между компаниями за лучшие кадры.
И вот тут на арену выходит HR, который либо обеспечит компанию реальным специалистом, либо же выпустит его в пользу конкурента. К сожалению, второе происходит очень часто из-за обидных ошибок рекрутера.

19 мая, 2021
100 просмотров