Зачем проектному менеджеру, бизнес-аналитику и тем более разработчикам и тестировщикам создавать собственный бренд?
Недавно обсуждали с командой тему личного бренда, и задали интересный вопрос: «Зачем мне (спрашивающему), обычному аналитику или нанятому руководителю проектов, личный бренд? Что он мне даст? Больше денег? Более интересные проекты? Расширит круг общения?» Короткий ответ – да, все это, и даже больше.
И вот еще один вопрос, с которым ко мне приходят: «Как так, что некоторые люди получают лучшие предложения о работе (хотя они их и не ищут), а я разослал уже десяток резюме, и мне никто даже не перезванивает?»
Для кого-то личный бренд – это способ достичь собственных профессиональных целей:
Для других – возможность получить признание, такой себе способ самовыражения.
Конкуренция на рынке труда в ІТ-сфере, как и раннее, очень высока, и, хотя спрос продолжает расти, много хороших позиций закрываются еще до того, как дело доходит до размещения вакансии. А иногда позиции специально открывают под конкретного специалиста. И происходит так, потому что таких людей знают, о них говорят, их рекомендуют.
Бренд – слово, которое в сознании представителей определенной группы связывается с каким-то товаром или услугой.
Например, FAGMA (Facebook, Amazon, Google, Microsoft, Apple) – это те самые топ 5 корпораций, которые запустили мировую цифровую трансформацию. Каждая из них имеет известный бренд. Они все вместе бренд. Но только в определенной группе (хотя и в очень большой).
Nutella, BMW, Victoria’s Secret (отправились гуглить?) – все эти слова тоже говорят о чем-то определенным группам.
Кстати, а вы знали, что слово «бренд», которое пришло к нам из английского языка, происходит от древнескандинавского глагола «выжигать»? Ведь именно путем выжигания обозначали животных, показывая, кому они принадлежат. Кончено, со временем брендинг стал меняться. Сначала мастера стали обозначать свои работы, а потом это превратилось в гонку производителей, когда каждый пытался и до сих пор пытается доказать, что именно товар его бренда лучше, чем все остальные. И что одно только «выжженное» название говорит само за себя.
А ваше имя говорит вам о чем-нибудь? Опять же, в вашей определенной группе. И насколько велика эта группа? Если мы начнем говорить о персональном бренде, можно дать следующие определения:
Тогда профессиональный личный бренд можно описать как ценное предложение, которые вы можете смело и уверенно предлагать рынку. Ведь наличие Youtube канала, Instagram с двухсоттысячной армией поклонников и 5000 подписчиков на Facebook еще не говорят о существовании профессионального личного бренда. Как говорит мой коллега и автор книги «Переговоры с дельфином» Максим Роменский: «Задания у личного бренда разные».
Есть люди, которым бренд необходим для создания фан-клуба. Эти люди питаются вниманием. Есть люди, которым бренд нужен для того, чтобы трансформировать его в деньги / власть / возможности развития проектов.
Вы должны понимать, что ваша должность не заставит людей вспомнить о вас в момент открытия интересной вакансии. Если вы хотите выделиться, вам нужно поделиться тем, что делает вас незабываемым – «выжигает» в памяти других. Эти уникальные факторы могут включать ваши навыки, образование и интересные компании, в которых вы работали. Но также они могут быть связаны с вашей личной жизнью, хобби, увлечениями, благотворительной деятельностью.
И нет, это не заезженный вопрос на собеседованиях. Это то, что действительно нужно хорошо понимать о себе
И так, шаг за шагом, задавая себе такие вопросы, проводя as is -> to be анализ, мы приходим к тому уникальному образу себя, который и будет нашим личным профессиональным брендом. Этот образ сделает нас более востребованными, успешными, возможно, более счастливыми.
В то же время стоит помнить, что личный бренд – это постоянная работа над собой. Это глубинное понимание того, «кто я сегодня», и как мне полноценно раскрыть свой потенциал для меня завтрашнего. Вы изменяетесь, и мир вокруг вас – тоже, поэтому должно меняться и ваше «предложение».
Выход на новый уровень вы получите уже прямо в процессе работы. Именно желание его создать и соответствующие шаги дадут вам ощутимый и неожиданный результат. А дальше репутация будет работать на вас.
ситуация 1
Несколько лет назад я анонсировала ІТ-конференцию в Днепре – RUN IT. Первая конференция собрала 450+ участников, при этом бюджет на рекламу был нулевым. Сработал личный бренд, сильная репутация, широкий нетворкинг, поддержка соучредителя и локального ІТ комьюнити.
ситуация 2
Когда я перешла работать в другую компанию на роль Delivery Manager, моя задача состояла в том, чтобы запустить проект для нового клиента – швейцарского банка. При этом было необходимо набрать в команду 50 человек за краткий срок. Для небольшого рынка Днепра это не самое простое задание. Но имея репутацию на рынке «адекватного» менеджера (так говорят другие), нам удалось закрыть 50 вакансий в указанный срок. Приблизительно 30% команды пришли из моей личной сети контактов.
Уверенность в себе, осознанность, открытость к миру и спокойное отношение к негативным событиям, адаптивность и понимание, что я смогу. Ведь крепость цепи заключается не только в том, что она слабая из-за самого слабого звена, но и что она самая сильная за счет сильных звеньев. И мы можем и должны знать свои сильные стороны и уметь их использовать.
Python — именно этот язык для изучения предлагала мне таргетированная реклама лет эдак 5 назад. Я на тот момент была так же далека от IT, как и от рекламы, поэтому просто скролила непонятные картинки из другого мира. Не знаю, повлияли ли они на меня за столько лет, но в результате именно Python я выбрала в качестве первого языка программирования.
На то, чтобы найти “ту самую работу”, ушли недели. На то, чтобы составить правильное резюме, ушли часы.
Почти готово.
Финальный штрих — сопроводительное письмо.
Если вам необходимо заказать проект у сторонних исполнителей, в котором отсутствуют жесткие требования к качеству, попробуйте поработать с подрядчиками по техническому заданию. Этот план поможет разработать веб-портал, красивый и удобный дизайн, создать статью для блога или услуги. Благодаря ТЗ вы сразу конкретизируете собственные пожелания и избежите “косяков”. Давайте более детально разберем, что из себя представляет этот план работ, какие есть тонкости нюансы его составления.
Украинский рынок труда в сфере IT является кандидатским. Это означает, что специалисты получают работу по принципу “не меня выбирают, а я выбираю”. Это приводит к высокой конкуренции между компаниями за лучшие кадры.
И вот тут на арену выходит HR, который либо обеспечит компанию реальным специалистом, либо же выпустит его в пользу конкурента. К сожалению, второе происходит очень часто из-за обидных ошибок рекрутера.
Добавить комментарий