Достигать лояльности сотрудников – это одно из главных обязательств любого работодателя. Благодаря ей можно получить множество различных преимуществ. Начиная с улучшения эффективности работы каждого сотрудника и заканчивая созданием позитивного имиджа компании в обществе.
На самом деле достаточно сложно оценить уровень лояльности в конкретной компании, и вообще, насколько высоким он должен быть. Но в то же время сложно переоценить ее роль в развитии и прибыльности бизнеса.
Лояльность персонала заключается в эмоциональной склонности сотрудников к руководству, а также в их энтузиазме и преданности своему делу. Она повышает вероятность того, что сотрудник останется на своей должности надолго, и не будет искать себе другое место работы.
Существуют несколько способов проверки лояльности сотрудников:
Если вы хотите правильно оценить уровень лояльности персонала, то вам необходимо использовать все указанные выше методы.
Кроме этого, среди достаточно действующих способов определить преданность конкретных сотрудников можно назвать «тест Кеттелла», а также «метод 360 градусов».
Улучшение лояльности персонала – это одна из главных задач руководства компании. И выполнение этого задания требует комплексного подхода. Он содержит в себе необходимость выявлять проблемы, которые волнуют рабочий штат, а также каждого отдельного сотрудника.
Компания AboutHR предлагает несколько своих советов для улучшения преданности сотрудников:
Улучшение лояльности рабочего персонала – это основная составляющая корпоративной культуры. Работодатель должен уметь прислушиваться к своим подчиненным и формировать оптимальные рабочие условия не только с физической, но и с эмоциональной точки зрения.
Python — именно этот язык для изучения предлагала мне таргетированная реклама лет эдак 5 назад. Я на тот момент была так же далека от IT, как и от рекламы, поэтому просто скролила непонятные картинки из другого мира. Не знаю, повлияли ли они на меня за столько лет, но в результате именно Python я выбрала в качестве первого языка программирования.
На то, чтобы найти “ту самую работу”, ушли недели. На то, чтобы составить правильное резюме, ушли часы.
Почти готово.
Финальный штрих — сопроводительное письмо.
Если вам необходимо заказать проект у сторонних исполнителей, в котором отсутствуют жесткие требования к качеству, попробуйте поработать с подрядчиками по техническому заданию. Этот план поможет разработать веб-портал, красивый и удобный дизайн, создать статью для блога или услуги. Благодаря ТЗ вы сразу конкретизируете собственные пожелания и избежите “косяков”. Давайте более детально разберем, что из себя представляет этот план работ, какие есть тонкости нюансы его составления.
Украинский рынок труда в сфере IT является кандидатским. Это означает, что специалисты получают работу по принципу “не меня выбирают, а я выбираю”. Это приводит к высокой конкуренции между компаниями за лучшие кадры.
И вот тут на арену выходит HR, который либо обеспечит компанию реальным специалистом, либо же выпустит его в пользу конкурента. К сожалению, второе происходит очень часто из-за обидных ошибок рекрутера.
Добавить комментарий