Если вам необходимо заказать проект у сторонних исполнителей, в котором отсутствуют жесткие требования к качеству, попробуйте поработать с подрядчиками по техническому заданию. Этот план поможет разработать веб-портал, красивый и удобный дизайн, создать статью для блога или услуги. Благодаря ТЗ вы сразу конкретизируете собственные пожелания и избежите “косяков”. Давайте более детально разберем, что из себя представляет этот план работ, какие есть тонкости нюансы его составления.
Техническое задание — документация, с которой начинается качественный продукт (с учетом того, что само ТЗ выполнено по установленным правилам). При неправильно его разработке результат окажется соответствующим. Наша команда поможет вам понять проработать этот момент и выжать из него максимум пользы. Учитывая интересы целевой аудитории нашего сервиса и общие тенденции мы поговорим о техническом задании для цифровых продуктов, но для лучшего понимая будут примеры из офлайн-сфер.
Составление ТЗ это важный этап работы над конкретным проектом. Такие установки были еще задолго до появления всемирной паутины и успешо перекочевали в цифровой мир. Мы постарались учесть все тонкости создания технического плана и поделимся всеми секретами.
Нужно понимать, что ТЗ имеет практически такую же ценность, как и юридический акт, во время закрепления обязанностей и прав заказчика и работника. Грубо говорят, это инструкция для исполнителя конечного продукта. Однако она определяет конкретные требования и пожелания клиента к каждому этапу создания проекта. ТЗ позволяет сделать сотрудничество безопасным и комфортным для обеих сторон. Когда в задании указана каждая деталь, даже самая незначительная, все располагается так как нужно, а работники выполняют свои обязанности, остается минимум пространства для махинаций и заблуждений.
Конкретное и правильно сформулированное задание — первый шаг на пути к высококачественному результату, основа простых и сложных систем. В каждой ситуации схемы функционирования необходимо проработать до идеала. Создатель должен предугадать любое действие исполнителя и предоставить ему полезную информацию в своем инструктаже.
С чего начать составление грамотного технического задания? Что именно необходимо добавить в сценарий, напрямую зависит от продукта. Если вы заказываете пошив партии обуви, то потребуется указать особенности кроя, вид материала и их качество, прямо до примерной структуры поверхности фурнитуры. Это же касается и создания сайтов, текстов или видео — везде необходимы сценарии пошаговой работы.
Плюсы ТЗ:
Это подготовительное мероприятие несет огромное значение, поэтому закрывать на него глаза. Если вы самостоятельно не можете составить техзадание, то лучше нанять квалифицированного специалиста, который сэкономит время и деньги.
Запутанное и непонятное задание сразу показывает уровень непрофессионализма компании или заказчика. Это становится поводом для отказа от работы даже у начинающих айти-разработчиков или специалистов других направлений. Поэтому стоит заранее проработать все нюансы. В разумном понимании правильного сотрудничества заказчик и подрядчик работают сообща. То есть, вы накидываете черновой вариант описанием главных критериев будущего проекта. В дальнейшем эта документация становится основным нормативным актом для итоговой работы. Большее количество создания контента выполняет исполнитель.
В самом техсценарии должны быть такие пункты:
Квалифицированный project-менеджер прекрасно понимает этапы работы по созданию сайта, поэтому он намного качественнее и подробнее оформить задание для девелопера, чем владелец бизнес-проекта. IT-специалист может предложить свои правки и задать вопросы. После согласования всех деталей происходит утверждение ТЗ и его прямое использование. Изучите правила составления сценария или наймите опытного специалиста, неважно какой путь вы выберите — главное результат!
Кто должен составлять техническое задание: заказчик или исполнитель?
По идее разработка руководства по работе может быть оформлена кем угодно. Но для качественного итогового продукта главное правило — опыт. Ведь веб-разработчик лучше понимает процесс создания сайта, чем директор ресторана или диагностического центра. Проект-менеджер — именно тот, специалист, который понимает все нюансы и знает, как проводится подготовка технического задания. С его помощью можно не просто получить план работы, но и понять компетентность девелопера. Конечно, заказчик тоже может набросать свой вариант ТЗ. Возможно, это ускорит процесс разработки конечного сценария или наоборот, замедлит его и только создаст больше проблем…
Мы прошлись по основным правилам разработки схемы для качественной работы любого специалиста. Главные преимущества ТЗ:
Теперь вы понимаете, как важно правильное техническое задание для конечного результата. Работайте над собой, прокачивайте скиллы и тогда вы сможете составить грамотный план работы. С первого раза ТЗ никогда не получится правильным, но и опускать руки из-за этого не стоит. Если же вы хотите сэкономить время, силы и нервы, то вам за помощью к толковым специалистам, которых на просторах интернета валом.
Python — именно этот язык для изучения предлагала мне таргетированная реклама лет эдак 5 назад. Я на тот момент была так же далека от IT, как и от рекламы, поэтому просто скролила непонятные картинки из другого мира. Не знаю, повлияли ли они на меня за столько лет, но в результате именно Python я выбрала в качестве первого языка программирования.
На то, чтобы найти “ту самую работу”, ушли недели. На то, чтобы составить правильное резюме, ушли часы.
Почти готово.
Финальный штрих — сопроводительное письмо.
Если вам необходимо заказать проект у сторонних исполнителей, в котором отсутствуют жесткие требования к качеству, попробуйте поработать с подрядчиками по техническому заданию. Этот план поможет разработать веб-портал, красивый и удобный дизайн, создать статью для блога или услуги. Благодаря ТЗ вы сразу конкретизируете собственные пожелания и избежите “косяков”. Давайте более детально разберем, что из себя представляет этот план работ, какие есть тонкости нюансы его составления.
Украинский рынок труда в сфере IT является кандидатским. Это означает, что специалисты получают работу по принципу “не меня выбирают, а я выбираю”. Это приводит к высокой конкуренции между компаниями за лучшие кадры.
И вот тут на арену выходит HR, который либо обеспечит компанию реальным специалистом, либо же выпустит его в пользу конкурента. К сожалению, второе происходит очень часто из-за обидных ошибок рекрутера.
Добавить комментарий